志経営を
すべての企業へ

すべての無限の可能性を
自由と未来へつむぐ

経営者の「志」を明確にし、組織全体に浸透させる。
持続的成長と社員の幸福を両立する経営を実現します。

※ 相談後の無理な営業は一切ございません

SCROLL

こんな課題はありませんか?

💭

経営判断の迷い

情報過多の時代に、何を基準に意思決定すれば良いのか分からない。日々の業務に追われ、なぜこの事業を始めたのか見失っている。

👥

社員の離職・定着率

採用してもすぐに辞めてしまう。新卒が定着せず、採用コストばかりがかさむ。自分の想いが社員に伝わらない。

📋

理念の形骸化

立派な理念はあるが、誰も実践していない。理念が絵に描いた餅になっている。価値観がバラバラで組織がまとまらない。

34.6%
大企業でさえ、新入社員が3年以内に辞める割合
50~100万円
1人あたりの採用コスト(3年で3割離職 = 莫大な損失)

根本原因: 理念の不在、価値観の不一致

Why しんら? 5つの特徴

なぜ、経営者に選ばれるのか

離島リトリートという唯一無二の環境

デジタルデトックス × 自然環境で、経営者の本質的な「志」を引き出す。沖縄久高島・滋賀沖島という聖地での完全没入型体験。

脳科学・心理学に基づく科学的メソッド

注意回復理論、解釈レベル理論、インキュベーション効果。経験則ではなく、科学的エビデンスに裏付けられたプログラム設計。

ナラティブ(物語)経営の実践

単なる理念策定ではなく、経営者の人生ストーリーと企業の存在意義を結びつけた「物語」を創出。社員が共感できる文化を醸成。

志を軸とした仕組み・制度構築

理念を絵に描いた餅にしない。評価制度、採用基準、教育体制など、志と連動した実行可能な仕組みを設計・運用支援。

各分野のプロフェッショナルチーム

離島リトリート × 脳科学(平野亮)、MVV構築・ブランディング(森田大輔)、人事制度設計・組織組成(白川健二・30年実績)の最強チーム。

私たちが提供する価値

「志経営」とは何か?
それは、経営者の内なる「なぜ、この事業をやるのか」という問いに明確な答えを持ち、
それを組織全体に浸透させることで、社員一人ひとりが自律的に行動できる文化を創ること。
単なる理念策定ではなく、組織の「生き方」そのものを再定義します。

結局、何を売っているのか?

01

経営判断の迷いを断つ
「自分軸・志」の確立

情報過多の時代に、経営者自身の内なる志を明確化。揺るぎない判断基準を構築し、意思決定のスピードと質を向上。

02

社長の想いが社員に伝播する
「物語」の共有

経営者の志を物語(ナラティブ)として言語化。組織全体が共感し、自走できる文化を創出。

03

会社が志を軸に回り出す
仕組み、制度構築

理念を絵に描いた餅にしない。売上アップ、採用課題、教育体制の基準づくりを志を軸に実現。

= 志を軸とした企業文化の構築サポート

サービスラインナップ

志経営を実現する4つのプログラム

コアサービス

経営者 離島リトリート

¥500,000 (税抜)

デジタルデトックス×自然環境で経営の羅針盤を取り戻す
二泊三日の完全没入型プログラム

開催地:
  • 沖縄 久高島(琉球の聖地・神の島)
  • 滋賀県 沖島(琵琶湖唯一の有人島)
プログラム構成:
  • 4つの対話セッション
  • 完全デジタルデトックス環境
  • 経営理念・ビジョンの再発見
  • 決意表明・行動計画策定
  • フォローアップセッション(60分/リトリート1週間後)
対象: 月2組限定
詳細を問い合わせる
久高島・沖島のビーチ 離島リトリート環境

MVV構築ワークショップ

¥350,000

ミッション・ビジョン・バリューを明確化し、組織全体で共有できる理念体系を構築

  • 経営層・幹部との対話セッション(3.5~4時間)
  • 価値観・強みの言語化
  • 未来創造ワーク
  • MVV体系のまとめ
  • 全社浸透プログラム設計

クレドBOOK制作

¥200,000

理念を社員の行動指針として定着させるクレドBOOKのデザイン・制作

  • 理念ブックデザイン・制作
  • 社内浸透ツール開発
  • 活用マニュアル作成

組織組成・評価制度構築

¥300,000/月 (6〜12ヶ月契約)

志と連動した人事評価制度、採用基準、教育体制の設計・運用支援

  • 理念と連動した評価制度設計
  • 採用基準の明確化
  • 教育プログラム構築
  • 継続的な運用サポート
平野亮 代表取締役

なぜ、この事業を始めたのか

代表取締役 平野 亮

「なぜ、この事業を始めたのか?」

沖縄で11年間、消防士として勤務していた時、私は命の現場で何度も「決断の重み」を経験しました。 極限状態では、「なぜ自分はここにいるのか」という問いに明確な答えがなければ、 チームは崩壊し、判断は鈍ります。

その後、脳科学に基づく能力開発事業、NHK出演、離島リトリート事業と、 一見バラバラに見える経歴を歩んできました。しかし、すべてに共通しているのは 「人の可能性を最大限に引き出す」という一貫した想いです。

多くの経営者と対話する中で、私は気づきました。
売上や採用の問題は、すべて「志の不在」から生まれている。
経営者自身が「なぜこの事業をやるのか」を見失っているのに、
社員が自律的に動けるはずがないのです。

だからこそ、私たちは経営者の内なる「志」を引き出し、 それを組織全体に浸透させることで、企業が持続的に成長し、 社員が幸せに働ける環境を創ることを使命としています。

志経営をすべての企業へ──
それは、日本の中小企業を根本から変える挑戦です。
その実現に向けて、全力でサポートさせていただきます。

導入事例・実績

経営者の変化、組織の変革

30社+
リトリート参加企業
95%
クライアント満足度
🎯
新卒採用 成功事例
4年連続ゼロ → 3年連続4名採用
(計12名)
📈
離職率 劇的改善
社員定着率向上・関係性改善で
事業拡大
"
「リトリートで自分の使命が明確になり、想いを採用活動で語るようになった結果、
3年連続で新卒4名の採用に成功しました。

物流会社経営者(40代男性)

福祉会社経営者(40代男性)

課題:なぜこの事業を始めたのか見失っていた

「携帯もラジオもテレビもない環境で、ただ自然と自分に向き合う3日間。 雑音が消え、本当に大切なことが見えました。なぜこの事業を始めたのか。 誰のために何を実現したいのか。答えが明確になり、判断軸ができました。 思考が再起動され、迷いがなくなりました。」
✓ 経営判断の明確化
✓ 社員との関係改善
✓ ビジョンの再構築
物流会社経営者(40代男性)

課題:新卒採用が4年連続ゼロ

「リトリートで自分の使命が明確になり、想いを採用活動で語るようになった結果、 3年連続で新卒4名の採用に成功しました。
🎉 新卒採用:4名×3年連続成功(計12名)
✓ 採用コスト削減
✓ 社員定着率向上
リフォーム業経営者

課題:経営者として軸がない状態

「暗闇の中の星を見つめる時間が、心の軸を見つけるきっかけに。 忙しい日常から離れたことで、物事を俯瞰して捉えられるようになり、 社員との関係も改善。事業も大きく成長しました。」
✓ 経営の軸確立
✓ 社員との関係改善
✓ 事業の大幅成長

理念を持つ企業は成長している

76%

売上30億円以上企業の76%が明確な理念を保有

📈

理念共有企業の成果

理念を全社で共有している企業は、売上・定着率ともに向上している

出典:帝国データバンク「令和6年度中小企業の経営課題と事業活動に関する調査」

支援業種実績

製造業 建設業 IT・情報通信業 医療・福祉 運輸・物流業 小売業 サービス業 不動産業

科学的根拠に基づくプログラム設計

しんらのメソッドは、最新の脳科学・心理学研究に基づいています

01

注意回復理論
(カプラン理論)

自然環境に身を置くことで疲労した注意力が回復。創造性の向上と直感力の強化を実現。

02

解釈レベル理論

物理的・時間的距離が抽象度の高い思考を促進。客観的視点の獲得と本質的課題の発見を可能に。

03

インキュベーション効果

意図的な休息により、無意識下での高度な情報処理が発生。困難な問題への新たな解決策を発見。

4つの対話メソッド

💭

自己との対話

内なる声に耳を傾け、価値観と信念を明確化。経営者としての原点と使命を再発見。

👥

他者との対話

徹底対話で自分だけでは突破できない囚われを解放。志について深く掘り下げ、使命を自覚。

🌿

自然との対話

デジタルデトックスで本来の感性を呼び覚まし、五感を研ぎ澄ます。

🏝️

異文化との対話

離島独自の歴史・暮らしに触れ、資本主義とは異なる価値観で常識を揺さぶる。

ナラティブ(物語)経営の実践

単なる理念策定ではなく、経営者の人生ストーリーと企業の存在意義を結びつけた「物語」を創出。社員が自分ごととして共感できる企業文化を醸成。

メディア掲載・実績

📺

沖縄県NHK
「脳トレお兄さん」2年間出演

🏆

速読インストラクター
全国2位の実績

🎤

経営者向けセミナー
年間20回以上開催

📚

MVV構築ワークショップ
50社以上の実績

セミナー・イベント情報

開催予定

理想と現実のギャップを埋め、指示待ち組織を「自走チーム」へ

大阪で大反響!第2弾。
リーダーの想いが届かない「真の原因」と、組織を根本から変えるノウハウを公開。

日時: 2025年12月16日(火)
開催形式: 福岡会場 & オンライン
詳細・申込はこちら

過去のセミナー実績

  • 「志を立てるノウハウ大公開」(山梨開催)
  • 「中小企業の人材定着とナラティブカンパニー構築セミナー」(2025年10月15日)
  • MVV構築ワークショップ(複数企業で実施)

主なテーマ

社員離職の本当の理由 採用難・定着率の問題解決 価値観の伝播とすり合わせ MVVの重要性と構築法 ストーリーテリングの実践 ナラティヴカンパニーへの転換

チーム紹介

志経営を支えるプロフェッショナル

平野亮

平野 亮 Hirano Ryo

代表取締役

1985年生まれ(39歳) / 出身:沖縄県 / 現在:滋賀県・大阪府を拠点に全国展開

なぜ、離島リトリートなのか?

消防士として命の現場で11年。極限状態で学んだのは、「なぜ自分はここにいるのか」という問いに明確な答えがなければ、判断は鈍り、チームは崩壊するということ。

その後、脳科学・能力開発の専門家として、NHK「脳トレお兄さん」として2年間出演。全国2位の実績を達成する中で確信したのは、 「人は環境が変われば、本来の力を取り戻せる」ということ。

だからこそ、経営者が「志」と向き合うには、日常から完全に離れた離島という環境が必要不可欠。 デジタルデトックス×自然環境×対話という独自メソッドで、30社以上の経営者の「志」を引き出してきました。

消防士の経験 × 脳科学の知見 × 離島という特別な環境
この3つが揃って初めて、経営者の本質的な「志」を引き出すことができる。
それが、私が離島リトリートを続ける理由です。

専門分野

離島リトリートファシリテーション 経営理念・MVV構築 チームビルディング 脳科学・右脳開発 ナラティブ(物語)経営
森田大輔

森田 大輔 Morita Daisuke

取締役 / えむすび株式会社 代表取締役

出身:大阪府

中小企業の経営支援において豊富な経験を持つ。MVV構築、組織開発、ブランディング戦略の専門家として、企業の本質的な課題解決に取り組むプロフェッショナル。

専門分野

MVV構築 組織開発 ブランディング戦略 経営コンサルティング
白川健二

白川 健二 Shirakawa Kenji

取締役 / 株式会社ATTO 代表取締役

1968年生まれ(57歳) / 出身:福岡県 / 趣味:マラソン、フットサル

財務コンサルを経て、人事コンサル歴30年の豊富な実績を持つ。中小企業の組織組成、人事制度設計において、数多くの企業の成長を支援してきたプロフェッショナル。

専門分野

人事制度設計 評価制度構築 組織組成コンサルティング 財務・経営戦略

よくある質問

月2組限定の特別プログラムです。経営者・経営層の方が対象で、1組2~6名程度を推奨しています。

リトリート1週間後にブラッシュアップセッション(60分)を実施。その後も必要に応じてフォローアップが可能です。

ワークショップ自体は3.5~4時間ですが、事前ヒアリングと事後の浸透プログラム設計を含めて1〜2ヶ月程度が目安です。

単なる理念策定ではなく、経営者の人生ストーリーと企業の存在意義を結びつけた「物語(ナラティブ)」を創出。離島リトリートという独自の環境で、本質的な志を引き出します。

銀行振込、または分割払いのご相談も承ります。詳しくはお問い合わせください。

✓ 完全無料 ✓ 秘密厳守 ✓ 無理な営業なし

まずは60分の無料相談から

「理念を作りたいが、何から始めればいいかわからない」
「社員に想いが伝わらず、離職が止まらない」
そんなお悩みを、お聞かせください。

オンライン対応可

全国どこからでも相談できます

無理な営業は一切なし

まずはお悩みをお聞かせください

当日中に返信

24時間以内に必ずご連絡します

✓ 相談実績30社以上 | ✓ 満足度95% | ✓ プライバシー完全保護

📞
お電話でのお問い合わせ 090-2589-6866
✉️
メールでのお問い合わせ info@shinra8.co.jp

会社概要

社名 しんら株式会社(Shinra Corporation)
代表取締役 平野 亮(ひらの りょう)
取締役 森田 大輔(もりた だいすけ)
白川 健二(しらかわ けんじ)
資本金 369万円
本社所在地 滋賀県長浜市湖北町海老江409
大阪事務所 大阪府大阪市北区西天満3丁目4−12
展開エリア 滋賀、大阪、福岡、沖縄
電話 090-2589-6866
メール info@shinra8.co.jp
事業内容 経営理念・MVV構築コンサルティング
経営者向け離島リトリートプログラム
組織開発・人事制度設計
クレドBOOK制作
経営者向けセミナー・研修事業